亞太區(qū)總裁張岳鵬應(yīng)邀參加“并購重組與跨境投資機遇”討論
上海2013年10月29日電 /美通社/ -- 10月27日，第十屆中國國際金融論壇在上海浦東星河灣酒店召開。美國都福集團亞太區(qū)總裁張岳鵬應(yīng)邀出席此次盛會，并在“企業(yè)投融資及并購和上市”環(huán)節(jié)中與來自花旗集團、中金公司、歐洲私募股權(quán)及風險投資協(xié)會、上海股權(quán)托管交易中心的高層就“并購重組與跨境投資機遇”話題進行現(xiàn)場討論，引起熱烈反響。
此次論壇的主題為“金融產(chǎn)業(yè)與實體經(jīng)濟發(fā)展”。金融監(jiān)管機構(gòu)領(lǐng)導、中外資銀行、國內(nèi)外私募股權(quán)基金、金融中介服務(wù)機構(gòu)、投行、證券公司及高成長性企業(yè)負責人、專家學者等出席了本次會議。
都福集團有著悠久的歷史。1955年，都福成為一家上市公司。50多年來，都福先后收購了全球數(shù)百家生產(chǎn)企業(yè)。旗下四大業(yè)務(wù)部門即能源、工程系統(tǒng)、通訊技術(shù)、印刷與識別發(fā)展迅猛，相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)涉足全球多個國家和地區(qū)。目前，都福在全球擁有超過200家的生產(chǎn)基地和超過30家子公司，擁有35,000名員工。今年，都福的全球運營收入將接近90億美金，股息連續(xù)58年保持上漲趨勢。
張岳鵬先生在演講中談到：“在過去半個世紀中，都福集團依托大量并購而成長起來，并沉淀下來一種兼顧收購兼并與有效增長，即在增加利潤的前提下提升業(yè)務(wù)增長量的管理方式。我們一直致力于成為所在領(lǐng)域的領(lǐng)導者，為客戶提供更多樣化、更完善的產(chǎn)品和服務(wù)，以期給我們的客戶及股東帶來更大的價值回報。在過去十年中，我們可以看到都福眾多關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)的增長，包括：收入年復(fù)合增長率，利潤總額，凈利潤和每股收益 -- 這些財務(wù)指標全部都達到或超過了10%。（其中，收入年復(fù)合增長率為10%；收益年復(fù)合增長率超過15%；每股盈利16.1%的年復(fù)合增長率持續(xù)增長。）”
張岳鵬指出了目前企業(yè)在并購時容易遇到的幾大挑戰(zhàn)：“首先是估值。企業(yè)家越來越理性，不論是上市的倍數(shù)，對企業(yè)的控制還是套利周期等綜合方面都有比較理性的判斷。其次，越來越多的第三方機構(gòu)開始關(guān)注跨國公司在境內(nèi)的服務(wù)以及投資并購。我覺得其實第三方機構(gòu)越多越好，可以促進國內(nèi)并購的發(fā)展。第三個挑戰(zhàn)我覺得來自于政府監(jiān)管。我們在國內(nèi)并購的挑戰(zhàn)挺大，主要是并購審批周期很長，導致的成本增加。最近大家都在談自貿(mào)區(qū)，我們也希望自貿(mào)區(qū)能夠從方便審批和資本流動的角度在法規(guī)上有一些變化，從而更好的促進自貿(mào)區(qū)的發(fā)展。第四，跨國公司在國內(nèi)并購面臨合規(guī)的挑戰(zhàn)。跨國公司在紐交所上市首先要符合紐交所的要求，同時不僅要符合美國法律，還要遵從中國法律，因此增加了內(nèi)部和外部審批流程的難度?！?/p>
“并購重組不能光依賴美好的承諾，而要通過都福全球及國內(nèi)的資源平臺來吸引被并購企業(yè)，從管理、資金、渠道、供應(yīng)鏈、銷售網(wǎng)絡(luò)、人才、技術(shù)等各方面入手，真正幫助企業(yè)蛻變?yōu)楦叨热蚧c規(guī)范性管理的都福集團子公司。”張岳鵬表示，“2012年都福在中國的銷售額達到10 億美元，占亞洲總銷售額的88%，在華累計總投資超過3億美元。我覺得中國市場會越來越成熟，中國IPO重啟以后也會變得越來越理性。我們對中國市場有十足的發(fā)展信心，也希望藉此輻射并擴大在亞太區(qū)的業(yè)務(wù)?！?/p>
