人民健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志，亦是廣大人民群眾矢志不渝的共同追求。在深入貫徹二十屆四中全會精神，科學謀劃"十五五"發(fā)展藍圖的關(guān)鍵時期，健康中國建設作為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)，其意義愈發(fā)凸顯。為了更好地探討和推動健康中國建設，新華網(wǎng)推出高端訪談節(jié)目《對話健康中國》，立足國家戰(zhàn)略高度，緊扣"健康優(yōu)先"發(fā)展理念，深度聚焦在推行健康中國建設中的實踐探索。同時，通過匯聚政產(chǎn)學研醫(yī)多方智慧，凝聚社會共識，為健康中國行動提供強有力的智力支撐與決策參考，助力實現(xiàn)"人人享有健康"的美好愿景，彰顯國家戰(zhàn)略下健康中國建設的時代價值與全球意義。

北京2025年12月2日 /美通社/ -- 2015年，"健康中國"首次被寫入政府工作報告，正式成為國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略。2016年，《"健康中國2030"規(guī)劃綱要》出臺，明確提出"以人民健康為中心"的發(fā)展理念，將保障人民健康提升到國家戰(zhàn)略的新高度。

截至2025年，"健康中國"戰(zhàn)略已穩(wěn)步推進十年，"以人民健康為中心"的理念也從國家層面的頂層設計，逐步滲透到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)。為回顧"健康中國"戰(zhàn)略十年來的實踐成果，展望未來發(fā)展方向，新華網(wǎng)特邀鄭州大學第一附屬醫(yī)院院長余祖江，圍繞"健康中國"戰(zhàn)略的實施成效、面臨的挑戰(zhàn)及未來規(guī)劃等話題展開深入探討。

以全周期健康回應群眾多元健康需求

"20年前，醫(yī)院的核心要務是'治好病'，但現(xiàn)在，健康管理已延伸到生命全周期的每一個維度。"余祖江精準概括了醫(yī)院十年間最核心的轉(zhuǎn)變。從臨床醫(yī)生到醫(yī)院管理者，他親歷了醫(yī)療理念從"聚焦疾病治療"到"覆蓋全周期健康"的演進，而這一轉(zhuǎn)變始終與經(jīng)濟發(fā)展、群眾需求同頻共振。

在余祖江看來，新時代的健康早已超越"無病"的單一維度。"它既包括體格健康，也涵蓋身心健康，甚至離不開社會和諧的大環(huán)境。"這種"大健康"理念，已深度融入醫(yī)院的戰(zhàn)略定位與日常管理。醫(yī)院不再將"治好病、讓患者快速出院"作為唯一目標，而是構(gòu)建起覆蓋從出生到老年的全周期健康管理體系，將健康服務延伸至疾病預防、診療康復、慢病管理等各個環(huán)節(jié)，讓"全生命周期健康"演變?yōu)榫唧w行動。

這一理念轉(zhuǎn)型也推動了學科建設的重構(gòu)。作為百年老院，鄭大一附院早已成為疑難重癥的救治高地。近年來，醫(yī)院在學科布局上更趨多元，不僅持續(xù)做強疑難危重癥救治，更將特色病、罕見病納入重點發(fā)展方向。"大醫(yī)院既要啃下疑難雜癥的'硬骨頭'，也要回應群眾的每一份健康需求。"余祖江表示，這種學科布局的調(diào)整，正是"以人民健康為中心"理念最直接的體現(xiàn)。

創(chuàng)新服務模式，破解基層就醫(yī)難題

理念的落地，離不開服務模式的革新。在余祖江看來，要真正踐行"人民健康為中心"，必須走出醫(yī)院圍墻，深入基層摸清群眾需求。他介紹，為此，鄭大一附院構(gòu)建了"五級聯(lián)動"的服務體系，將優(yōu)勢醫(yī)療資源從醫(yī)院下沉至市、縣、鄉(xiāng)、村，讓基層群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。

"深入基層不是走過場，而是要真正聽到群眾的聲音。"余祖江介紹，醫(yī)院組織知名專家開展"專家故鄉(xiāng)行"，深入一線了解群眾健康痛點，再反向推動學科建設與服務優(yōu)化。在醫(yī)聯(lián)體建設上，醫(yī)院以優(yōu)勢學科為紐帶，與省內(nèi)外多家基層醫(yī)院建立合作，僅肝病專業(yè)就已聯(lián)動眾多縣級、市級醫(yī)院，形成"以強帶弱、以普遍帶特殊"的醫(yī)療協(xié)作格局。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的賦能，讓服務網(wǎng)絡更具穿透力。鄭大一附院將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的"無形資產(chǎn)"延伸至各個角落，群眾通過手機就能隨時聯(lián)系專家咨詢病情，打破了時空壁壘。"原來群眾覺得大醫(yī)院遠在百里之外，現(xiàn)在通過線上線下聯(lián)動，鄭大一附院就'在他們面前'。"余祖江說，這種聯(lián)動不僅讓醫(yī)療服務更便捷，更讓群眾從"被動治病"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;主動管理健康"，成為健康群體的一份子。

關(guān)懷無止境，將人文理念融入每一個服務細節(jié)

在醫(yī)療改革向深水區(qū)推進的背景下，公立醫(yī)院既要落實藥品零加成、DRG/DIP支付改革等控費政策，又要滿足群眾日益增長的健康需求，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對此，鄭大一附院通過思維轉(zhuǎn)變、精細管理與技術(shù)賦能，找到了平衡之道。

"醫(yī)生要走出'廟堂'，管理者要精打細算，治療要精準高效。"余祖江將醫(yī)院的應對策略總結(jié)為三點：一是推動醫(yī)生深入基層，讓治療方案更精準、更貼合群眾需求；二是推行精細化管理，從一滴水、一度電做起降本增效；三是強化學科特色化、?？苹ㄔO，同時擁抱互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，提升診療效率。

醫(yī)學有局限，但關(guān)懷無止境，人文關(guān)懷是醫(yī)療服務的溫度所在。余祖江介紹，醫(yī)院將人文理念融入每一個服務細節(jié)：門診隨時可取用的輪椅、為老年人設立的愛心服務站、防止兒童走失的專人陪護、一站式服務窗口，還有醫(yī)護人員"端一杯熱水、說一句溫暖的話、做一件貼心的事"的"三個溫暖"實踐，"許多醫(yī)生會主動將微信、電話留給患者，讓群眾在節(jié)假日、深夜也能獲得專業(yè)咨詢，讓患者感覺'健康守護神'就在身邊。"

此外，為提升醫(yī)生職業(yè)獲得感，余祖江介紹，醫(yī)院構(gòu)建了分類分層的人才培養(yǎng)體系，將人才分為臨床技術(shù)型、臨床科研型、專職科研型、管理型等類別，并按不同職業(yè)發(fā)展階段設計個性化成長通道，讓每個人都能找到清晰的奮斗方向。此外，醫(yī)院推出"十年千人計劃"，每年選派100名優(yōu)秀人才外出學習，同時醫(yī)院也尊重醫(yī)護人員的多元職業(yè)志向，為希望在臨床深耕的員工，規(guī)劃前往知名醫(yī)院的進修路徑，確保各類人才都能獲得發(fā)展支持。"只有醫(yī)生的心是熱的，才能給患者帶去溫暖。"余祖江說。

聚焦老齡化與慢病管理，踐行健康中國使命

面對人口老齡化加速的社會趨勢，鄭大一附院已將老年醫(yī)學作為重點發(fā)展方向。醫(yī)院將原來僅1-2個科室的老年學科，擴展為包含心腦血管、精神心理、健康養(yǎng)護等多個亞專業(yè)的8-10個學科，形成覆蓋老年健康全需求的學科體系。同時，醫(yī)院與社區(qū)深度聯(lián)動，醫(yī)生定期下沉社區(qū)開展健康講座、科普宣傳，指導老年人科學養(yǎng)生，構(gòu)建起"醫(yī)院-社區(qū)"一體化的老年健康管理網(wǎng)絡。

"四大慢病是健康中國建設的重點攻克領域。"余祖江表示，未來5-10年，醫(yī)院將聚焦腫瘤、糖尿病、高血壓、冠心病及神經(jīng)系統(tǒng)疾病等慢病，組建專門的科研團隊與診療團隊，深耕互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與AI智能在慢病管理中的應用。目前，醫(yī)院正全力創(chuàng)建國家區(qū)域醫(yī)療中心和神經(jīng)疾病中心，打造長期穩(wěn)定的特色重點學科，筑牢河南省疑難危重疾病救治的"最后一公里"。

這種布局已超出地域局限。鄭大一附院不僅聯(lián)動河南省內(nèi)基層醫(yī)院，更與新疆、四川等地建立醫(yī)療協(xié)作，將健康服務網(wǎng)絡延伸至全國，成為健康中國建設中的重要節(jié)點。"健康中國不是一句空話，要讓老百姓摸得著、感受得到。"余祖江說，醫(yī)院要做的，就是讓每個群體都不被落下，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多群眾。

"鄭大一附院會永遠向前，不會辜負中原人民的期望。我們將通過每個人的努力，用五年、十年時間，力爭走在中國之巔、世界之巔，與政府、群眾攜手共進，為健康中國貢獻力量。"余祖江表示。

在"以人民健康為中心"的道路上，這家百年老院正以星星之火匯聚成炬，照亮健康中原、健康中國的前行之路。