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中國、印度和亞洲其他國家急需用于實施綜合性解決方案

International Quality and Productivity Center (IQPC)
2011-06-23 20:55 6974

從而更有效的管理超大型工程項目

新加坡2011年6月27日電 /美通社亞洲/ -- 亞洲最具影響力的工程項目經(jīng)理將于9月19-20日齊聚北京,為日益復雜的超大型工程項目管理尋求解決方案,旨在通過集思廣益,探討超大型工程項目何以在亞洲較大的經(jīng)濟體中成為項目建設的新趨勢。

在中國,僅是建造一座倉庫就需要37道審批程序,耗時336天,并花費579.23%的人均國民總收入。在印度,復雜的國家和聯(lián)邦法規(guī)使得工程項目在一開始就面臨阻礙。如果是超大型工程項目,情況就變得更為復雜。然而,亞洲需要超大型工程項目來解決其日益加劇的能源和水資源危機并滿足日益加快的經(jīng)濟增長需求。

在中國北部,沙漠化的戈壁荒漠正在導致北部的農(nóng)田水源枯竭,而北京和天津這些快速增長的大城市則已將地下水消耗殆盡。中國已經(jīng)在其浩大的南水北調(diào)項目中投入了1150億元人民幣(折合170億美元)的巨資,而且隨著建設工程進入關鍵階段,中國在未來十年內(nèi)還將為這個超大型工程項目投入更多的資金。

而在印度,電力危機正日益顯現(xiàn)。近期的報告表明,印度政府將發(fā)電能力提高64%的目標再度落空。2011年4月,印度為滿足其日益增長的電力需求,宣布興建16個投資額高達44億美元的超大型電廠項目,吸引了來自電力行業(yè)的極大關注。

隨著超大型工程項目成為亞洲大型建設項目的新趨勢,來自赫氏(Hatch)、奧雅納(Arup)、福陸(Flour)和沃利.帕森斯(Worley Parsons)的項目管理專家將在2011年9月19-20日于北京召開的重要地區(qū)性會議上探討解決與本地區(qū)超大型工程項目的設計構(gòu)思、開發(fā)和實施相關的挑戰(zhàn)。

在此次由IQPC舉辦的“國際超大型工程項目管理高峰論壇”上,七位來自中國和亞洲其他國家重要監(jiān)管機構(gòu)的代表也將就如何在目前不同的立法環(huán)境中訂立有效的合同和開展業(yè)務提供建議和指導。

如何在亞洲發(fā)展中經(jīng)濟體復雜的司法、政治和商業(yè)體系下有效地管理超大型工程項目,已經(jīng)演變成一種創(chuàng)新的藝術形式,而非一門實用科學;在這種情況下,程序和原則正在被控制方法和組織卓越性所取代,導致計算錯誤和費用激增。

亞洲最具影響力的工程項目經(jīng)理已確定參加國際超大型工程項目管理高峰論壇,為日益復雜的超大型工程項目管理尋求解決方案。欲了解更多信息,請訪問http://www.globalmegaprojects.com/Event.aspx?id=521344&mac=MPPRNWBA 或聯(lián)系Joyce Shi(joyce.shi@iqpc.com.sg;電話:+65-6722-9446)索取最新的會刊資料或媒體參會信息。

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Joyce Shi
電話:+65-6722-9446
電郵:joyce.shi@iqpc.com.sg

消息來源:International Quality and Productivity Center (IQPC)
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