中國(guó)旅游業(yè)近20年的高速增長(zhǎng)，許多產(chǎn)業(yè)深層次的問題掩蓋在繁榮的光芒之下。支撐市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的人口紅利和流量紅利已經(jīng)結(jié)束，整個(gè)行業(yè)面臨著新舊動(dòng)能切換的關(guān)鍵階段，調(diào)整結(jié)構(gòu)，尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)能將是很多企業(yè)必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

一場(chǎng)突如其來的疫情“黑天鵝事件”，加大了經(jīng)濟(jì)增速下行的壓力，加速了行業(yè)洗牌，倒逼我們重新思考市場(chǎng)和商業(yè)的本質(zhì)。認(rèn)知需要重構(gòu)，思維需要重構(gòu)，價(jià)值需要重構(gòu)。本屆峰會(huì)將引領(lǐng)業(yè)者重新思考和探討：行業(yè)短期結(jié)構(gòu)調(diào)整后的長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)遇；消費(fèi)分級(jí)&個(gè)性化多元化需求趨勢(shì)下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)&營(yíng)銷策略如何調(diào)整；精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升用戶體驗(yàn)；“技術(shù)紅利”時(shí)代，如何布局規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化，降本增效提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)，打造戰(zhàn)略上的“反脆弱能力”；上下游緊密關(guān)聯(lián)的旅游產(chǎn)業(yè)，如何構(gòu)建柔性價(jià)值網(wǎng)，形成共生邏輯，以達(dá)成價(jià)值共生，共同生長(zhǎng)。