金鼎獎是由《銷售與市場》雜志社發(fā)起的中國營銷界規(guī)格最高的權(quán)威獎項(xiàng)，評選了一批在中國市場營銷領(lǐng)域杰出代表的同時，也傳播了一批在中國市場營銷領(lǐng)域具有創(chuàng)新精神和典范作用的精彩案例。

     京東上市時，有不少人問劉強(qiáng)東，京東的邊界在哪里？因?yàn)椋藭r的京東已經(jīng)不再是簡單的B2C平臺，它已經(jīng)有了金融業(yè)務(wù)，有了龐大的配送體系，有了線下的實(shí)體便利店。京東，在不斷挑戰(zhàn)我們對它的定義和界定。 同樣，張瑞敏給海爾未來的定義，成為三無公司――企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度。 邊界突破，已經(jīng)成為移動互聯(lián)時代的企業(yè)競爭邏輯。 企業(yè)發(fā)展的過程，是不斷擴(kuò)張的過程，也是不斷突破原有業(yè)務(wù)范圍、商業(yè)模式和競爭邏輯的過程。 從1994年開始的中國市場經(jīng)濟(jì)元年到今天的20年時間里，中國企業(yè)一直在設(shè)定邊界、突破邊界的立與破的過程中壯大。 1994年，《公司法》頒布，稅制改革，中國正式接入國際互聯(lián)網(wǎng)，從這一年起，中國企業(yè)真正以市場化的角度和視野來研究自己的市場策略，真正開始設(shè)定自己的戰(zhàn)略邊界又不斷地打破它，真正意識到人對于企業(yè)的作用。 2000年，中國金鼎獎設(shè)立，這個前所未有的以企業(yè)人為核心的獎項(xiàng)活動，雖然在當(dāng)時看起來比較另類，但蜂擁而至的報(bào)名預(yù)示著企業(yè)與人的統(tǒng)一已經(jīng)植根于企業(yè)和企業(yè)人心中，企業(yè)與企業(yè)人的命運(yùn)開始捆綁在一起。 企業(yè)不再是某個人和某群人的企業(yè)，而是所有企業(yè)人的企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展邊界由人來設(shè)定，未來也注定由人來打破邊界的桎梏。 站在2014年回望1994年以來的中國企業(yè)市場發(fā)展歷程，回望從2000年開始的金鼎獎，再看看那些以互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O等為指導(dǎo)思想的一撥又一撥公司，無論是企業(yè)還是個人，你會發(fā)現(xiàn)，你所認(rèn)識的舊世界在崩塌，你所設(shè)定的邊界在被別人打破，在這樣的背景下，你又該如何突圍呢？