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- 8:30 – 9:00
- 簽到
- 9:00 – 9:10
- 開幕致辭
高杰 亞橋咨詢、中國資金管理網(wǎng)創(chuàng)始人
- 9:10 – 9:20
- 嘉賓致辭
演講嘉賓:國資委原企業(yè)改革局副局長、企業(yè)風控專家
? 企業(yè)應該在哪些風控領域加強管控
? 國資委推動央企在浮動利匯率環(huán)境下的管理央企金融風險
? 如何平衡風險要求和投資收益考核
- 9:50 – 10:20
- 解讀財務公司
銀監(jiān)會非銀司官員
? 財務公司在集團資金管理領域里的功能定位和作用
? 財務公司如何幫助防控風險
? 財務公司如何應對集團業(yè)務國際化的挑戰(zhàn)
- 10:20 – 10:40
- 茶歇
- 10:40 – 11:20
- 全球現(xiàn)金管理業(yè)務對企業(yè)全球化司庫體系建設的推動作用
演講嘉賓:姚葳,交通銀行總行公司產(chǎn)品部副高級經(jīng)理
- 11:20 – 12:00
- 國內(nèi)企業(yè)全球化司庫體系建設的挑戰(zhàn)
演講嘉賓:廖曉燕 中石油財務公司副總經(jīng)理
? 中石油如何利用財務公司香港子公司平臺管理全球資金
? 財務公司如何配合集團的全球業(yè)務發(fā)展
? 國內(nèi)企業(yè)全球化在資金管理層面面臨的挑戰(zhàn)是什么
- 12:00 – 13:30
- 午餐
- 論壇下午部分:
- 13:30 – 14:10
- 西門子財務公司的全球?qū)嵺`
演講嘉賓:安康妮,西門子(中國)財務服務有限公司董事總經(jīng)理
? 西門子集團資金管理體系和財務公司管理體系的設計
? 西門子(中國)財務服務有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理
? 西門子如何處理財務公司和集團資金部門的關系,又是如何界定財務公司的職能和集團其他金融業(yè)務的互動關系
- 14:10 – 15:00
- 小組討論:全球司庫體系建設中的各方定位
主 持 人:高杰
討論嘉賓:姜俊 中國建設銀行資金結算部產(chǎn)品管理處處長
廖曉燕 中石油財務公司副總經(jīng)理 (擬邀請)
Mr. Erwin Tan, President of Volvo Treasury Asia
謝大勝 三菱商事中國區(qū)財務開發(fā)部部長
- 15:00 – 15:20
- 茶歇
- 15:20 – 16:00
- 國際化企業(yè)的國際化資金管理體系建設
演講嘉賓:Mr. Erwin Tan, President of Volvo Treasury Asia
? 如何在新加坡設立掌控亞太區(qū)的資金管理體系
? 亞太區(qū)資金中心中會碰到的典型的融資,外匯和稅務問題
? 如何設置區(qū)域資金管理中心中的風控流程
? 如何利用這樣的流程幫助Volvo面對風控和盈利
- 16:00 – 16:40
- 資金管理的全球化思維
演講嘉賓:謝大勝,三菱商事株式會社中國區(qū)財務部長
? 三菱曾經(jīng)的產(chǎn)融結合經(jīng)歷和現(xiàn)在全球的司庫管理條線
? 三菱的風險控制模式
- 16:40 – 17:00
- 閉幕致辭
高杰 亞橋咨詢、中國資金管理網(wǎng)創(chuàng)始人