2012成長型制造業(yè)CEO年會

30多年的改革開放,不成熟和不規(guī)范的特殊市場經(jīng)濟環(huán)境,造就了一批天不怕地不怕的民營企業(yè)家。在他們最風光的年月里,企業(yè)資產(chǎn)都是幾十倍甚至幾百倍地增長,上演著侏儒變巨人的神話,這些企業(yè)家們無一例外地對發(fā)展規(guī)模有著特殊的偏好。而在特殊條件下輕易獲得的成功,使他們相信自己無所不能。在“做大做強”的口號中迷失了方向。規(guī)模擴張,經(jīng)營產(chǎn)品擴張,跨產(chǎn)業(yè)擴張,企業(yè)資產(chǎn)擴張,他們不停地做著加法,殊不知他們正帶領(lǐng)著自己的企業(yè)走向一條不歸路。這也許就是為何中國民營企業(yè)的平均壽命僅為2.9年的原因之一。

相比中國,德國的企業(yè)要穩(wěn)健得多,他們企業(yè)的一般壽命在30-40年。管理企業(yè)的理念之一是,不求百強,只求百年。通常來說,德國企業(yè)的數(shù)量很多,規(guī)模不大,幾代人專注于一個產(chǎn)業(yè),不張揚,做“隱形冠軍”。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,制慧網(wǎng)攜手上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院推出成長型制造業(yè)CEO年會,旨在為通過分享中,德兩國優(yōu)秀制造企業(yè)的管理經(jīng)驗來給到成長中的中國企業(yè)和企業(yè)家們一些啟發(fā)與思考。

 

論壇案例板塊和相應(yīng)話題:

1.戰(zhàn)略板塊  

無錫遠景能源如何在新創(chuàng)業(yè)時代光速成長

2.傳承板塊  

德國老牌民營企業(yè)-玫瑰塑膠的傳承

3.文化板塊     

寧波方太中西結(jié)合儒法并行的現(xiàn)代企業(yè)管理

4.創(chuàng)新板塊     

中國式管理創(chuàng)新典范-解讀德勝洋樓如何把農(nóng)民變紳士

5.運營板塊     

德國百年企業(yè)博澤電機中國式飛速成長啟示錄

6.人才板塊     

天津瑞能電氣在發(fā)展中突破人才瓶頸

          

 

參會對象:

來自各制造企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CEO、營運總裁、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長等高層管理者

 

主辦方:  上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院

中國成長型制造業(yè)CEO俱樂部

承辦方:  制慧網(wǎng) (1mfg)

支持單位:上海管理科學學會

上海交通大學-美國麻省理工學院中國全球運營領(lǐng)袖項目

法國馬賽商學院中國區(qū)項目

 

合作媒體: 商會網(wǎng) 、哈佛商業(yè)評論、e-works、中國企業(yè)報道、商業(yè)評論、中國經(jīng)營報、價值中國網(wǎng)等

指定新聞稿發(fā)布機構(gòu):美通社

 

報名方式: Jane Tao  021-61911709  jane.tao@1mfg.com

贊助方式:Julia Li  021-61911713     julia.li@1mfg.com

媒體合作:Jeremy 021-61911788-1727  jeremy.xu@1mfg.com

 

 

日程安排

11月29日 

0830 簽到

0900-0905 致辭:上海交通大學校長特聘顧問 上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院院長 王方華

0905-0910 致辭:中國成長型制造業(yè)CEO俱樂部 執(zhí)行主席 方誼勇 

0915-1000 主題演講 在當今中國新增長點的背景下中國民營企業(yè)的新增長點

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院黨委書記、教授、博士生導師

上海交通大學品牌戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任 余明陽

1000-1040 從粗放式管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型-新經(jīng)濟增長模式下成長型企業(yè)的發(fā)展策略分享

上海瑞爾實業(yè)有限公司 總經(jīng)理 李健軍

1040-1045 案例點評 上海交通大學校長特聘顧問 上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院院長 王方華

1045-1100 茶歇 

1100-1140 案例分享 中西結(jié)合儒法并行的現(xiàn)代企業(yè)管理

寧波方太廚具集團總裁 茅忠群(擬邀請)

1140-1145 案例點評 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院 孟憲忠 教授

1145-1230 圓桌討論 在當前轉(zhuǎn)型升級的背景下,中國企業(yè)應(yīng)當如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破?是應(yīng)當追求快速做大?還是在某一領(lǐng)域做強,成為該領(lǐng)域的隱形冠軍?

討論嘉賓 

1230-1400 午餐會

           1230-1300 享用午餐

           1300-1400 中國卓越制造長城獎頒獎典禮

 

分論壇一

1400-1445 主題演講 當前轉(zhuǎn)型升級背景下中國企業(yè)的戰(zhàn)略思考

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院副院長 呂巍教授

1445-1530案例分享 德國老牌家族企業(yè)-玫瑰塑膠在中國的發(fā)展路徑

玫瑰塑膠(昆山)有限公司 總裁 朱永

1530-1535 案例點評上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院 呂巍教授

1535-1550 茶歇 

1550-1630 案例分享  如何突破企業(yè)發(fā)展中的人才瓶頸

           天津瑞能電氣有限公司 總經(jīng)理 候立軍

1630-1635案例點評上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院 呂巍教授

1635-1715 圓桌討論 家族企業(yè)應(yīng)當如何傳承?當二代不愿意接手的時候,又當如何找到合適的接班人呢?

討論嘉賓: 上海富大(集團)股份有限公司 董事長 袁立

           寧波方太廚具集團總裁 茅忠群

           上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院 余明陽教授

           制慧網(wǎng) 首席戰(zhàn)略顧問 瀟然

 

分論壇二

1400-1445 主題演講  中國企業(yè)該如何提升創(chuàng)新能力

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院經(jīng)濟學 孟憲忠教授

1445-1530 案例分享  德國百年企業(yè)中國式飛速成長啟示錄

上海博澤電機 總經(jīng)理 項潔 

1530-1535 案例點評 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院 孟憲忠 教授

1535-1550 茶歇 

1550-1630 案例分享  中國式管理創(chuàng)新典范-解讀德勝洋樓如何把農(nóng)民變紳士

           德勝洋樓 總經(jīng)理 聶圣哲

1630-1635 案例點評 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院 孟憲忠 教授

1635-1715 圓桌討論 中國企業(yè)應(yīng)當如何把西方的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念與東方文化結(jié)合?以此來打造一個適用于當今中國企業(yè)的管理文化?

討論嘉賓:  德勝洋樓 總經(jīng)理 聶圣哲

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院 孟憲忠 教授

音王集團 總經(jīng)理