1. 今年以來，中國概念股海外上市表現(xiàn)差強(qiáng)人意，VC在倒逼投資企業(yè)“流血”上市，與等待最佳上市時(shí)機(jī)之間，如何取舍？
2. 國內(nèi)A股上市投資高回報(bào)風(fēng)光不在，VC在積極調(diào)整投資策略加大“向前看”力度同時(shí)，如何說服LP不再迷戀pre-IPO的短期高回報(bào)“夢(mèng)想”？
3. 隨著一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)投資價(jià)格居高不下，但I(xiàn)PO市場(chǎng)市盈率持續(xù)走低，VC在尚未盈利的企業(yè)估值方法如何順應(yīng)“估值倒掛環(huán)境”？
4. 近年VC合伙人跳槽頻率驟然提速，VC為確保核心管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，避免觸發(fā)關(guān)鍵人條款，需要做出哪些努力？

1. 去年底，發(fā)改委連續(xù)出臺(tái)文件要求穿透計(jì)算PE信托、合伙制基金所有LP數(shù)量，并強(qiáng)制性要求PE的單個(gè)LP最低出資投資門檻為1000萬元，對(duì)PE基金募資產(chǎn)生多大的沖擊？
2. 今年以來PE基金募資低迷與PE行業(yè)洗牌潮來臨，PE基金如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，熬過洗牌期？
3. 隨著券商對(duì)外募資發(fā)起PE基金、保險(xiǎn)資金直投PE基金胎動(dòng)，銀行系PE基金起步，國內(nèi)PE基金百花齊放背后，如何規(guī)避投資策略同質(zhì)化與項(xiàng)目爭奪價(jià)格戰(zhàn)？
4. 今年以來，相關(guān)稅務(wù)總局著手厘清合伙制PE稅收制度，對(duì)國內(nèi)PE行業(yè)投資退出收益率影響幅度有多高？PE如何應(yīng)對(duì)高稅負(fù)經(jīng)營環(huán)境？
   

第三專場(chǎng)：PE渠道建設(shè)：第三方理財(cái)、銀行、保險(xiǎn)的“PE”征途走向何方？

1. 2011年底發(fā)改委發(fā)布關(guān)于促進(jìn)股權(quán)企業(yè)規(guī)范發(fā)展的“2864號(hào)”文后，對(duì)中國股權(quán)投資市場(chǎng)震動(dòng)巨大，其中，建議單個(gè)投資者的最低出資額不低于1000萬元人民幣。對(duì)于主要面向中小型高凈值個(gè)人的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)將如何快速調(diào)整發(fā)展策略，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)？
2. 如何積極開展與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)多方位的合作，已經(jīng)成為現(xiàn)階段擺在各大銀行面前的重要課題。除了“基金設(shè)立顧問、募資財(cái)務(wù)顧問、基金托管、項(xiàng)目推介、投貸聯(lián)動(dòng)、選擇權(quán)貸款”等合作模式外，銀行與VC/PE聯(lián)手的創(chuàng)新模式還有哪些？銀行的新利潤增長點(diǎn)又在哪里？
3. 險(xiǎn)資涉足股權(quán)投資目前主要有直接和間接兩種方式，作為LP投資到PE基金中的間接模式，政策層面開閘已有時(shí)日，但目前業(yè)內(nèi)少有動(dòng)靜，問題何在？險(xiǎn)資又有哪些難言之隱？

第四專場(chǎng)：IPO市場(chǎng)內(nèi)外交困，VC/PE謀求多元化退出，路在何方？

1. 有數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度中國并購市場(chǎng)的交易規(guī)模與數(shù)量均有所下降，且以能源礦產(chǎn)為主，VC/PE如何推動(dòng)其他高新技術(shù)項(xiàng)目的并購?fù)顺觯?/li>
2. 對(duì)于急需投資項(xiàng)目盡快IPO套現(xiàn)的VC/PE而言，中國概念股海外上市窗口何時(shí)能重新打開？在中國概念股集體被沽空后，能否迎來新的春天？
3. 越來越多原先準(zhǔn)備海外上市的中國企業(yè)轉(zhuǎn)投A股上市，是VC/PE幕后主導(dǎo)？還是企業(yè)家突發(fā)靈感？
4. 國內(nèi)銀行并購貸款規(guī)模近年大幅擴(kuò)容，給VC/PE項(xiàng)目并購?fù)顺鰩矶啻蟮馁Y金支持？
5. 隨著PE募資艱難與LP斷供時(shí)有發(fā)生，越來越多LP渴望直接通過PE二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目股權(quán)尋求“退出”，能否促進(jìn)國內(nèi)PE二級(jí)市場(chǎng)的活躍？

1. 早期項(xiàng)目缺乏穩(wěn)定可持續(xù)的商業(yè)模式，失敗機(jī)率高，VC如何在投后管理增值服務(wù)保駕護(hù)航？
2. 美國硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資已建立成熟的銀行后續(xù)貸款、企業(yè)兼并與科研技術(shù)轉(zhuǎn)讓等環(huán)境，中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)如何聯(lián)合銀行投貸聯(lián)動(dòng)、大型企業(yè)技術(shù)合作與爭取地方優(yōu)惠政策，給力投資企業(yè)高成長？
3. 目前多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)紛紛建立專門投后管理團(tuán)隊(duì)，幫助投資企業(yè)業(yè)務(wù)拓展提供服務(wù)？擺在投后管理團(tuán)隊(duì)面前的最大運(yùn)作困難有哪些？如何克服？
4. 隨著PE/VC投資策略趨向謹(jǐn)慎，對(duì)某些正處于觀察期的擬投資企業(yè)，VC/PE能提供多大的增值服務(wù)？

1. 中國企業(yè)如何通過改善他們的公司治理模式來獲得國際投資者的信任？中國VC/PE投資者及PE管理者如何推動(dòng)其成員企業(yè)進(jìn)行良好的公司治理？
2. 歐洲投資者與中國VC/PE投資者的估值方法區(qū)別有多大？兩者有沒有通用的標(biāo)準(zhǔn)？歐洲投資者是否過于抵制風(fēng)險(xiǎn)，而中國投資者又太過樂觀？
3. 歐洲技術(shù)/品牌如何實(shí)現(xiàn)中國業(yè)務(wù)的最大升值？中國及歐洲的PE投資者在跨境交易中應(yīng)該扮演什么樣的角色？如何解決跨境交易中遇到的挑戰(zhàn)？
4. 在為成員企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程中，中國VC/PE管理者的主要貢獻(xiàn)有哪些？是否高回報(bào)的富礦已然告罄，中國投資者如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)？有哪些歐洲經(jīng)驗(yàn)可供中國投資者借鑒？

1. 智能電網(wǎng)、垃圾發(fā)電、生物質(zhì)能等清潔技術(shù)正成為清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新寵”，VC/PE如何掘金清潔技術(shù)新投資寶藏？
2. 隨著多數(shù)太陽能、風(fēng)電企業(yè)被曝光產(chǎn)能過剩或裁員等經(jīng)營問題，這兩個(gè)清潔技術(shù)的傳統(tǒng)吸金行業(yè)，剩下多大的投資機(jī)會(huì)？
3. 部分清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資估值居高不下，VC在項(xiàng)目投資方面會(huì)采取哪些措施下降投資風(fēng)險(xiǎn)？
4. 歐美各國陸續(xù)減少太陽能與風(fēng)能建設(shè)財(cái)政補(bǔ)貼及加大對(duì)中國相關(guān)產(chǎn)品的反傾銷處罰力度，VC/PE如何保護(hù)已投資的國內(nèi)太陽能/風(fēng)能企業(yè)安全度過難關(guān)？

1. 政策推動(dòng)與市場(chǎng)熱捧之下，大批出版、影視、傳媒等文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)正在籌劃上市。VC/PE如何抓住其中投資機(jī)遇？
2. 手機(jī)游戲、平板電腦在內(nèi)容創(chuàng)造方面的“泛娛樂化”征途，VC/PE如何給力？
3. 多數(shù)地方型文化企業(yè)主要依靠政府各類財(cái)政補(bǔ)貼與扶持政策就能實(shí)現(xiàn)小康式生存，它們要吸引VC/PE青睞把企業(yè)做大做強(qiáng)，先得改良自己哪些“經(jīng)營惰性”？
4. 很多地方政府都在興建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大量招商引資扶持創(chuàng)業(yè)型文化創(chuàng)意企業(yè)，以帶動(dòng)周邊住宅類房地產(chǎn)升值，是否造成國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展，最終出現(xiàn)一輪殘酷的行業(yè)洗牌？
5. 為何國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仿佛曇花一現(xiàn)？在前些年VC大舉介入后，最近鮮有VC投資與IPO成功案例？

第九專場(chǎng)：房地產(chǎn)專場(chǎng)：房地產(chǎn)基金“造勢(shì)”之外，操作秘籍全解讀（專場(chǎng)合作單位：全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)）

1. 房地產(chǎn)調(diào)控如火如荼，房地產(chǎn)基金橫空出世，是趁火打劫？還是雪中送炭？
2. 今年以來，國內(nèi)多數(shù)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)跌量減，房地產(chǎn)基金評(píng)估項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)有哪些法寶？
3. 隨著房地產(chǎn)基金募資低迷，投資者如何慧眼辯別優(yōu)秀房地產(chǎn)基金？房地產(chǎn)基金洗牌潮何時(shí)來臨？
4. 越來越多房地產(chǎn)基金“結(jié)盟”大型房地產(chǎn)公司，如何破解其中房地產(chǎn)基金與房地產(chǎn)公司的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)？
5. 隨著地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)越來越高，類似REITS的并購持有模式，能否成為房地產(chǎn)基金未來發(fā)展趨勢(shì)？

1. 最近證監(jiān)會(huì)發(fā)布餐飲行業(yè)企業(yè)上市指引，餐飲業(yè)重獲VC/PE青睞還需邁過幾道坎？
2. 小肥羊、丁家宜、環(huán)球雅思等企業(yè)相繼被境外大型消費(fèi)品企業(yè)收購，其中是否有PE/VC推動(dòng)的因素？在國內(nèi)消費(fèi)領(lǐng)域，一個(gè)消費(fèi)品品牌要成為百年老店，有多難？
3. 隨著中國成為全球增長最快的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，PE/VC如何通過股權(quán)投資，塑造國內(nèi)的頂尖奢侈品企業(yè)？
4. 在內(nèi)需消費(fèi)引領(lǐng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)下，二、三線城市居民消費(fèi)能力提升，給VC/PE帶來哪些投資靈感？

1. 在高端制造領(lǐng)域，中國要從“制造大國”轉(zhuǎn)型“制造強(qiáng)國”，PE如何找到其中潛力股？
2. 越來越多PE開始介入黃金、鐵礦石、煤炭等礦業(yè)資源開采領(lǐng)域，在投資風(fēng)險(xiǎn)控制把控方面，PE有哪些投資慧眼？
3. 盡管中國一直鼓勵(lì)扶持航運(yùn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，PE掘金物流行業(yè)投資金礦有哪些訣竅？
4. 隨著越來越多產(chǎn)業(yè)投資基金面世，他們?cè)诜龀謧鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)與兼并整合方面能給予多大的支持？

1. 隨著電子商務(wù)運(yùn)作成本高企，部分“明星級(jí)”電商企業(yè)只能選擇賣給大型互聯(lián)公司“傍大款”、流血上市融資、低價(jià)出售套現(xiàn)等三種艱難發(fā)展方式，VC/PE如何雪中送炭？
2. 盡管團(tuán)購網(wǎng)站生存狀況不佳，但今年仍有少數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站逆市拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，在VC/PE眼里，哪些團(tuán)購網(wǎng)站最終會(huì)剩者為王？o2o(online to offline)被視為提高用戶消費(fèi)轉(zhuǎn)化率、增強(qiáng)商家合作親密度的方式，能否為成團(tuán)購網(wǎng)站的最后救命稻草？
3. Solomo（社交+本地化+移動(dòng)）能否引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)邁向黃金發(fā)展期？
4. 隨著土豆與優(yōu)酷的合并，能否終結(jié)視頻網(wǎng)站高成本購買影視作品版權(quán)（投資制作影視作品），換取高電擊流量+高眼球+高廣告收入的燒錢模式？