- 地點(diǎn) : 杭州
- 日期 : 2012-05-19 08:30 - 2012-05-19 17:30
- 網(wǎng)址 : http://www.czelink.com/News.aspx/T-109
縱觀世界,金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)并未完全復(fù)蘇,歐債危機(jī)愈演愈烈影響范圍日益擴(kuò)大;回顧國內(nèi),中國過去的經(jīng)濟(jì)增長主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移以及大量資本投入、大量資源消耗、高污染和低附加值的“中國制造、出口全球”導(dǎo)向增長模式。隨著支撐中國潛在增長能力的“人口紅利”與“轉(zhuǎn)移紅利”的消失。在勞動(dòng)力、原材料成本不斷上漲,外需疲弱出口增速下降,貿(mào)易摩擦增加,這種增長模式面臨挑戰(zhàn)已經(jīng)難以持續(xù)。
因此,中國未來面臨內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大壓力,外部也遭受改革開放以來最持久和強(qiáng)烈的圍堵,可謂內(nèi)憂外患。在內(nèi)外交困之下,企業(yè)如何調(diào)整自己的發(fā)展步伐應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化?由財(cái)智網(wǎng)聯(lián)合浙江總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)舉辦的“財(cái)智論壇•2012浙江峰會(huì)”,將邀請(qǐng)政界、學(xué)界、商界等各路嘉賓一起分享“走出去”從全球的視野配置資源打造中國企業(yè)的核心競爭力的全球化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為與會(huì)企業(yè)重塑企業(yè)價(jià)值提供借鑒!
會(huì) 議 日 程
時(shí)間:2012年5月 19日 地點(diǎn):杭州
第一天 外地來賓報(bào)到(5月18日 15:30—18:00)
第二天 參會(huì)嘉賓簽到領(lǐng)取會(huì)議資料(5月 19日 08:30—09:00)
主題演講與對(duì)話(上午09:00—12:00 下午13:30—17:30)
時(shí) 間 |
安 排 |
會(huì)議內(nèi)容 |
09:00—09:10 |
開幕致辭 |
領(lǐng)導(dǎo)致辭 |
09:10—10:00 |
主題演講 (一) |
政府對(duì)企業(yè)“走出去”的扶持政策 在全球化背景下,一場爭奪全球產(chǎn)業(yè)高端戰(zhàn)略優(yōu)勢和制造業(yè)重新定位的全球競爭正在展開。“走出去”從全球的視野配置資源打造企業(yè)的核心競爭力。國家對(duì)走出去有哪些扶持政策?企業(yè)如何很好的利用這些政策? 演講嘉賓:梅新育 國家商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員 |
10:00—10:50 |
主題演講 (二) |
轉(zhuǎn)型中的價(jià)值鏈重塑 |
10:50—11:00 |
茶歇&商務(wù)交流 |
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11:00—12:00 |
專題討論 (一) |
企業(yè)走出去的策略與模式選擇 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給中國企業(yè)帶來深刻變化,并購內(nèi)容、并購主體也趨于多元化發(fā)展;并購范圍從本土并購,再到出擊海外。孕育著無限的機(jī)遇。企業(yè)并購必須要在戰(zhàn)略上要有一個(gè)清晰的路線圖。我們要在什么時(shí)機(jī)、通過何種途徑、采取什么策略“走出去”,有哪些模式可供我們借鑒? 主 持 人:朱希鐸 北京民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長 討論嘉賓: 寇光武 煙臺(tái)萬華副總裁兼CFO 何真臨 三一集團(tuán)副總裁 李廣暉 西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司董事長 孫平范 寧波慈星股份有限公司董事長 |
12:05—13:30 |
自助商務(wù)午餐 |
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13:30—14:15 |
主題演講 (三) |
在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)卓越績效 |
14:15—15:15 |
專題討論 (二) |
企業(yè)并購的成功要素與風(fēng)險(xiǎn)控制 綜觀國際國內(nèi)形勢,“十二五”期間,企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中既存在大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。作為CFO,除關(guān)注戰(zhàn)略和發(fā)展以外,風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)必不可少的考慮因素。企業(yè)并購的成功要素有哪些?當(dāng)有目標(biāo)并購企業(yè)出現(xiàn)時(shí),是否要決定并購的判別標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何識(shí)別與管理投資并購中的法律風(fēng)險(xiǎn)? 主 持 人:尹大慶 吉利控股集團(tuán)副總裁 討論嘉賓: 寇光武 煙臺(tái)萬華副總裁兼CFO 顏慧萍 如家酒店集團(tuán) CFO 肖金泉 北京大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 劉東東 京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人 |
15:15—15:25 |
茶歇&商務(wù)交流 |
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15:25—16:25 |
專題討論 (三) |
并購及戰(zhàn)略投資的交易評(píng)估和定價(jià) 在并購另一家企業(yè)的時(shí)候,并購交易中交易對(duì)象的估值對(duì)于并購的成功與否至關(guān)重要。你是否能真正掌握企業(yè)的真正價(jià)格? 開展盡職調(diào)查,挖掘潛在可靠信息 ·洞察財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后隱藏的信息:將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為投資機(jī)會(huì) ·考慮稅務(wù)結(jié)構(gòu):為公司降低并購成本 ·如何界定在現(xiàn)金流貼現(xiàn)方法中適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和貼現(xiàn)率 ·如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的無形資產(chǎn) ·評(píng)估各種交易模式并建立靈活的交易機(jī)制 主 持 人:許永斌 浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 院長 討論嘉賓: 尹大慶 吉利控股集團(tuán)副總裁 洪曉明 中聯(lián)重科股份有限公司副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 顏慧萍 如家酒店集團(tuán) CFO 朱 桉 德勤北方區(qū)企業(yè)并購稅務(wù)主管合伙人 |
16:25—17:25 |
專題討論 (四) |
抱團(tuán)走出去化解風(fēng)險(xiǎn) 在中國企業(yè)走出去的過程中,面臨的主要問題一個(gè)是獲得后續(xù)資本的難題,尤其是民營企業(yè);另外一個(gè)就是中國企業(yè)融入過程中的管理經(jīng)驗(yàn)、文化包容能力欠缺導(dǎo)致的融合難題。因此,為解決這種情況,中國企業(yè)海外并購過程中,選擇和投行、PE等金融機(jī)構(gòu)“攜手”組團(tuán)“走出去”,以解決國際化推進(jìn)過程中的融資問題和融合難題。 ·國內(nèi)融資:選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式 ·海外融資:資本市場的投資偏好 ·跨國并購中金融風(fēng)險(xiǎn)及其控制 主 持 人:ChinaVenture投資中國網(wǎng) 討論嘉賓: 胡騰鶴 中信產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理 方向明 殷庫資本董事總經(jīng)理、原IBM中國投資基金總監(jiān) 李立明 貝恩投資(亞洲)有限公司執(zhí)行董事 陳為民 華利安董事總經(jīng)理兼中國區(qū)總裁 |
17:25—17:30 |
閉幕總結(jié) |